SRC
Une évolution qui me pousse à quitter Podia après plus de 5 ans
Après plus de cinq ans à faire fonctionner mon business sur Podia, j’ai pris la décision de quitter la plateforme. Et ce n’est pas une décision que je prends à la légère : migrer un business complet, avec ses formations, ses clients, ses emails et sa communauté, représente des mois de travail. Mais l’évolution récente de Podia m’a profondément déçue. Podia était pour moi un outil au service de mon entreprise : mon site, ma marque, mes clientes, mes formations. Aujourd’hui, j’ai le sentiment que Podia veut devenir une plateforme centralisée, presque un réseau social de créateurs, où les communautés et les notifications de différentes entreprises (potentiellement concurrentes) se mélangent et où les clients peuvent passer en un clic d’un créateur à un autre. Ce n’est tout simplement pas ce que j’attends d’un outil professionnel que je paie pour faire fonctionner mon entreprise ! Un autre point qui me pousse à partir est le changement brutal du modèle tarifaire. Lorsque j’ai rejoint Podia il y a plus de cinq ans, je payais 390 $/an pour une offre annoncée comme illimitée. Aujourd’hui, je paie déjà plus de 1 000 $/an, et cet ancien forfait n’est en réalité plus illimité : il est désormais soumis à une limite d’abonnés email. Si mon activité continue de se développer et que je dépasse les 15 000 abonnés, je serai contrainte de quitter ce forfait et de passer à une nouvelle grille tarifaire, qui porterait mon abonnement à 2 300 $/an. Passer de 390 $ à 2 300 $ par an, ce n’est pas une simple augmentation tarifaire. C’est un changement complet de modèle économique pour un créateur indépendant. Le plus décevant reste toutefois la manière dont ces changements sont imposés, avec très peu de possibilité pour les créateurs de choisir ou de conserver l’expérience qu’ils avaient construite pour leurs clients. Et un manque d’écoute et de considération de Podia face a la colère de ses clients. J’avais hésité entre Podia et Systeme.io il y a cinq ans. Aujourd’hui, je regrette de ne pas avoir fait l’autre choix. Si vous choisissez une plateforme pour y construire votre entreprise, réfléchissez bien à la direction stratégique qu’elle prend — pas seulement aux fonctionnalités qu’elle propose aujourd’hui.



